• Kreativitet er ikke rent kaos

     – det kan (og skal) struktureres  Alle virksomheder ønsker at holde trit med branchens seneste tendenser og på den måde holde sig foran konkurrenterne. En af måderne hvorpå virksomheder kan udfordre deres branche, er ved at implementere kreativitet som værende en del af virksomhedens identitet. Desværre vil de fleste ledere nok argumentere for, at kreativitet rimer på kaos, fordi kreativitet let kan blive en uhåndgribelig størrelse. Men kreativitet er ikke rent kaos. Kunsten er at få skabt et struktureret kaos, hvor medarbejdernes evner, viden og motivation giver dem mulighed for at identificere nye mønstre og skabe koblinger, der ikke er set i virksomheden før. Udover medarbejderens evner, handler det også om at kigge på lederne selv, og den kultur som organisationen har etableret. Hører man en kunstner tale om kreativitet, forklarer de oftest, hvordan de er blevet opslugt af processen og malerpenslen førte sig selv. Dette er dog ikke helt realiteten, hvis man ser kreativitet i en organisatorisk kontekst. I en sådan kontekst skal kreativitet ikke overlades til tilfældigheder og enkeltstående personer, men derimod struktureres med udgangspunkt i de systemer, som påvirker den kreative proces. Gode hensigter fra ledelsens og medarbejdernes side er ikke nok. En organisation, der håber på

    Read more...
  • Sådan bliver du mere kreativ

    At være kreativ er kommet op på en piedestal,  som de færreste kan kravle op på. Så lad os få pillet kreativitet lidt ned, så vi alle kan være med. Jeg vil nemlig argumentere for, at kreativitet er noget vi alle kan lære. Kreativitet er en muskel der skal trænes. Nogle har et bedre fundament for at være kreative, ligesom der er nogen, der har et højere stofskifte. Men det afskriver ikke nogen for at blive kreative eller komme i form. Vi kan  alle være kreative, vi skal bare træne det. Men hvordan? En leder kan gøre en masse for at medarbejderne tænker mere kreativt, men du kan også selv gøre noget for at blive mere kreativ. Først og fremmest er det vigtigt, at du ser kreativitet som et håndværk. En arbejdsmetode. Et mindset. Men ”rigtig” kreativ bliver du først, når du fordyber dig i håndværket og lærer så meget om det som muligt. Ideskabelsesprocessen kan være meget forskellig fra person til person, men det vigtigste er, at du definerer dit problem. Hvad er det, du ønsker at løse. Problemet er dit udgangspunkt for at skabe gode ideer. Det er fundamentet, så jo klarere problemet er, jo lettere bliver det at finde den lysende ide. Når du har defineret dit problem,

    Read more...
  • Kreativiteten bor i ‘the connected mind’

    Kreativitet er blevet et ekstremt populært buzzword, men det er der en særlig grund til: flere og flere virksomheder efterspørger kreative medarbejdere. Ifølge en undersøgelse udformet af IBM tilbage i 2010, hvor de udspurgte 1600 erhvervsledere på tværs af 60 lande, blev kreativitet nævnt i top fem over de kompetencer medarbejdere skulle have, for at stå stærkt på fremtidens arbejdsmarked. Senest fremlagde McKinsey i Cannes, hvordan kreativitet kan være med til, at skabe vækst og business value.   Kreativitet er ikke noget, vi bare er født med. Det er ikke en guddommelig gave. Der er nogle mennesker, der har nemmere ved at være kreative end andre. Men der er også nogle mennesker, der har nemmere ved at lære sprog eller matematik end andre. Nogle mennesker har et bedre fundament for at være kreativ. Sådan er livet i mange tilfælde, men det betyder ikke, at man ikke kan lære det. Du skal måske bare kæmpe lidt mere med det. Det er ikke sjovt, nej, men det er nødvendigt. Det er okay, at du ikke er perfekt Når det kommer til kreativitet, så kan det faktisk være en fordel at have et par mangler. Undersøgelser viser nemlig, at folk med faglige udfordringer eller psykiske lidelser, som f. eks. ordblindhed, demens

    Read more...

Back to Top